市委书记于伟正听完胡晓云在办公室里的汇报之后对这位东投集团主持工作的副总经理确实有了新的认识。
于伟正又拿过胡晓云递交的材料看了之后弹了两下更衬出几分沉思的氛围。
胡晓云刚才关于建设大型综合性批发市场的设想不是那种常见的、放之四海而皆准的空洞口号而是有实地调研、有初步数据、有具体操作思路的建议。
这在当下的东原市显得尤为难得。
于伟正甚至能从她条理清晰的陈述中感受到一种久违的、属于实干者的热忱和锐气这与他日常听到的那些四平八稳、充斥着“可能、大概、原则上”的汇报形成了鲜明对比。
东原市的秋天总带着一种灰扑扑的色调就像这座内陆城市多年停滞不前的经济一样缺乏鲜亮的色彩。
于伟正到任已经大半年了这种对经济上缺少一种有力抓手的感觉非但没有减弱反而随着了解的深入愈发清晰。
三学活动过后“三化三基”这个提法在市级层面的各种会议、文件里没少强调各个局委、县区的大门口也挂上了不少红底白字的横幅看起来声势不小一片红火。
但于伟正心里清楚那更多是一种政治表态是必须要有的“声势”。
真正能落到实地、见到实效的具体措施并不多很多单位还是停留在喊口号、写汇报、开大会的阶段工作陷入了“以会议落实会议以文件落实文件”的怪圈。
这也不能全怪下面的干部于伟正自己也有自知之明。
他长期在组织部门工作抓干部、管队伍、琢磨人是他的强项眼光毒辣心思缜密。
但具体的经济工作特别是如何搞活一个像东原这样基础差、底子薄、观念相对落后的内陆贫困地区的经济并非他所擅长。
因此在处理经济问题时他持一种相对保守和审慎的态度。
他深信在体制内运行的一条原则:不怕慢就怕乱;不怕不作为就怕乱作为。
在自己不熟悉的领域他更倾向于只把握大方向提出一些具有指导性、放在哪里都挑不出毛病的宏观理论而在具体的经济政策推进上则表现得格外稳重甚至有些迟疑。
这种稳重在外人看来或许就是一种保守甚至有人私下议论他“魄力不足”。
但于伟正有自己的考量在东原这个关系盘根错节、情况复杂的地方新官上任的三把火不能乱烧烧不好容易引火烧身。
“三化三基”建设是于伟正提出的一个战略性方针核心是要求各地结合自身实际推动产业优化、城市提质、民生改善等基础性工作。
市委将其细化理解为要重点抓好商贸物流、现代农业、基础工业这几大块。
这些工作本来也是市里常年要抓的但套上“三化三基”这个纲领性的帽子后就显得更有系统性、理论高度也便于市里统一协调指挥。
客观上也确实让东原的工、农、商等工作在提法上了一个台阶至少在汇报材料上好看了不少。
但于伟正渴望看到的是实实在在的变化是老百姓腰包能鼓起来是市财政能宽裕一些。
胡晓云今天这个带着泥土气息和市场温度的提议像一颗石子在他心里投下了一圈涟漪。
于伟正收回目光重新看向坐在对面沙发上的胡晓云。
目光中带着审视也有一丝极为克制、几乎无法察觉的欣赏。
这个女同志不简单。
齐永林在的时候她就以能力强、作风泼辣着称能把东投集团那么大个摊子打理得井井有条。
齐永林突然调走市里让她主持工作看来是用对人了。
于伟正语速不快每个字都似乎经过斟酌:“晓云同志啊”他用了“同志”这个称呼显得正式而庄重“你提出的这个建设综合性批发市场的想法我认真思考了很有价值也切合我们东原现阶段发展的需要。
不是空中楼阁有调研基础这点很好。
” 他端起桌上白色陶瓷杯呷了一口已经温吞的茶水继续说道:“除了要尽快召开协调会把相关部门都请来统一思想形成共识之外我建议在开会之前东投集团要组织一个精干的团队出去走一走看一看。
特别是省城还有邻近那几个经济发展比我们好、商贸搞得活的兄弟地市比如省城江州比如苏南甚至深圳只要条件允许都可以派人去学习考察一下。
看看人家是怎么搞的市场是怎么建起来的商户是怎么招来的管理是怎么跟上的。
有什么成功的经验又遇到过哪些坑是怎么爬出来的。
然后呢形成一份扎扎实实的、有情况、有分析、有比较、有建议的调研报告。
这样啊我们开会讨论的时候手里有粮心里不慌才能有的放矢不至于大家坐在一起大眼瞪小眼空对空地泛泛而谈或者各说各话扯皮推诿。
调查研究是我们的传家宝这一点任何时候都不能丢。
没有调查就没有发言权更没有决策权嘛。
”于伟正把调查研究的重要性提到了决策权的高度这既是对胡晓云的指导也隐约透露出他对项目决策的谨慎态度。
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